Consulenza Strategica

Il nostro servizio di consulenza istituzionale e strategica ha supportato una multinazionale nel settore dell’occhialeria con interventi mirati in mercati complessi quali America Latina, Stati Uniti, Turchia tra il 2021 e il 2023. Abbiamo affiancato l’azienda nel processo di acquisizione di player locali, affrontando sfide legate alla concorrenza e alle normative antitrust.

La nostra esperienza ci ha permesso di individuare le dinamiche di mercato, analizzare i rischi e sviluppare strategie personalizzate per garantire conformità agli standard regolatori, massimizzando il valore dell’operazione e tutelando la posizione competitiva sul mercato.

Il nostro approccio si distingue per un’analisi approfondita del contesto economico e giuridico di ciascun paese, integrata con la comprensione delle peculiarità culturali e operative del mercato locale. Questo ci ha consentito di individuare opportunità e mitigare potenziali ostacoli, tutelando gli interessi dei nostri clienti e costruendo una strategia su misura atta a raggiungere gli obiettivi. Stante il rischio di ritardi nei processi autorizzativi dell’Autorità Antitrust che avrebbero compromesso il rispetto delle tempistiche dei deal connessi, Eastwest, senza entrare nel merito della pronuncia finale, riservata esclusivamente alle Autorità Antitrust e basata sul principio di indipendenza e autonomia, è riuscita a sottolineare l’importanza di raggiungere una decisione finale in tempi ragionevoli, il che ha permesso al cliente di procedere secondo la programmazione prefissata. Ci siamo rivolti, volta per volta, a seconda del paese, direttamente all’autorità o, più spesso, ai Ministri competenti, ai quali abbiamo potuto illustrare i vantaggi dell’investimento di lungo periodo, sia in termini occupazionali, che di impatto sul prezzo del prodotto.

L’intervento in diversi continenti ha dimostrato la nostra capacità di adattarsi a contesti legislativi complessi ed a proporre soluzioni strategiche che tengano conto delle normative in evoluzione, contribuendo a posizionare le aziende clienti in modo ottimale all’interno dei mercati in cui operano.

Dopo gli interventi di successo con l’approccio del crisis management, abbiamo convertito la nostra azione in una più strutturata attività di brand reputation, attraverso la costruzione di tavole rotonde con parlamentari e governatori nei Paesi chiave (USA), prevedendo così future crisi.